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ARP公司代表。”
哼，大中华区代表居然给堂堂一个三心会长送邀请函，虽然心里不忿，毕竟公司不如人。示意秘书离开后，李在西还是老老实实的打开信函，确定会议时间。可能他自己都没注意到，拿到Sony邀请函的时候，原本的满腔怒火突然消失不见了。
时间很快来到六月十五日，也是三方视频会议举行的日子，李在西已经西装革履，神情严肃的坐在办公桌前，会议设备是一台带摄像头的笔记本电脑。此刻电脑已经开启，但是由于时间没到，所以还是无信号的状态。
2000年正是Sony最风光的时候，不但海外成绩优秀，而且它研发的PS游戏机不但打败了世嘉，家用游戏机界的霸主任天堂也臣服于Sony之下。这样的背景条件下，难免生出别样心思，连续几年稳定增长的手机市场就进入了视线。
只不过移动通讯和液晶技术都是Sony的薄弱项，说薄弱其实不太对，应该说是不受重视的项目。前者到九十年代才确立2G标准，对Sony这样超过半个世纪的企业来说太年轻了，后者则因为电视部门对液晶技术的态度一直都很不屑，“特丽珑”才是电视机和显示器永远的神。
中华区总裁渡边介夫却没有因此放弃，他把主意打到合资上，联合其它品牌一起开发手机市场。
他的第一合资目标是爱立信，做为老牌数字手机品牌，通讯技术方面不用担心。而且进入2000年之后，各种负面消息缠身连累到手机销量急剧下降，跟它合资是最有能成功的。
当然缺点也有，液晶技术是个薄弱项，未来的生产成本不易控制，而且即使成立新品牌也可能被老品牌的负面影响连累。正在渡边介夫犹豫的时候，一个偶然的机会接触到一位夏普的代表，得知夏普专注于液晶技术后，又想要开始多元发展了。
这是个好消息的，虽然分属不同财团，但是赚钱的生意大家做，什么财团之类的称呼，都是多少年前的老黄历了。日岛各老牌企业间的股权结构历经演变已经复杂到自己都说不清的地步了，反正外人当他们是一个整体就行了。
这时候原来接触的爱立信迟疑了，原来对半股权可以接受，现在突然改成33%，你们又是一个国籍，那到时候公司谁说了算？
这时候三心就进入视野了，原来是备胎的原因是因为没有中国移动通信准入证。作为发展最快的手机销售市场，这个准入证的分量可不轻，既然爱立信退缩了，那三心也不是不能聊。
渡边介夫想法不错，跟SHARP代表也已经谈过，但是在正式接触三心前，还是有必要跟总部报备一下。
不久之后，Sony社长佐藤正新在桌面上看到了这份报告，他突然想起一家公司，那就是裕薇。虽然这家公司还没有成立手机品牌，但是已经掌握了包括锂电池，背光源，液晶屏等技术外，还拥有芯片设计能力，进入手机整机市场也只是时间问题。
当下便回复了这个报告，表示可以正式接触，总部这边也会持续跟进。