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，纽约1995
“年均五万美元是最基本的，这还是不考虑股权激励的情况下，乔纳森这种级别的技术大牛，不给股份的话，十几万美元也留不住。
而且目前很多上市的网络公司都在飞速扩张中，程序员已经成了稀缺资源了。
‘宏媒体’的三十多人组成的技术开发团队，是五年间慢慢积累起来的，团队建设从来就不是一蹴而就的。”
资深程序员，天使投资人查理·杰克逊说道。
原来“宏媒体”也没有一百个程序员啊。
等等，就算三十个，人均五万，一年也要烧掉150万，加上其他支出，白奎因觉得自己就算再能赚钱，也填不满这么一个深坑。
白奎因开始为贸然冲入一个完全不熟悉的行业后悔了。
但其骨子里那种不服输的性格，又促使他不到最后时刻，决不放弃。
原主当年担任橄榄球四分卫的时候，养成的做事习惯一直在影响他，观察，仔细观察，抓住机会，然后出击。
既然对科技行业不熟，那就多问问，让“未来波六人组”成为自己的眼睛和耳朵，收集信息，再做决定。
于是白奎因问道：“那么‘宏媒体’是怎么养活这么多程序员的呢？”
他在投资前看过“未来波”的财务数据，用户下载安装FSA播放插件是免费的，200万用户就是这么来的。
由于是很多人IE浏览器的默认首页，当他们想看MSN页面推送的动画时，需要点击播放按钮，并且同意下载FSA插件，好在FSA的体积很小，大部分用户都愿意接受等待下载的时间和安装的过程。
可以说贡献了绝大多数的安装客户。
FSA的动画制作软件由于还没完全完善，因此并未刻录光碟或者在网上提供下载，而是靠“六人组”中的米歇尔和拉尔夫向以往的客户推荐，手把手安装，并且教会用户使用。
当客户还不能熟练使用制作软件，但又急需在网页上更新动画的时候，就到了“六人组”中的画师亚当·格罗夫西克代替客户完成动画制作。
目前“未来波”的盈利方式就是这两块，卖软件，做动画，月入几万块，还不够开工资。
乔纳森对“宏媒体”有一些了解，解释道：“他们有一套数字排版软件，很多报纸杂志都在使用。”
“FreeHand，但他们的市场覆盖率不如AdobeIllustrator，因此他们花了两年时间，开发了HTML网页设计工具Dreamweaver，这东西我用过试用版，可以让完全不懂代码的人也能设计网页，‘宏媒体’甚至有可能凭借它上市。”查理·杰克逊显然更熟悉“宏媒体”。
白奎因继续追问下去：“那如果我们拿到了两百万‘宏媒体’的股票，等它上市了，我们能获利多少？”
“从上次“宏媒体”融资情况来看，它的市值估计在8千万到1亿美元，Dreamweaver上市后可能会翻倍，正常人都会在大利好的情况下乘机上市。
手握Dreamweaver和Director，‘宏媒体’的盈利能力会很强，是少有的盈利的科技股，一定会被市场追捧。
我们的股票会有禁售期的，而且要看行权的时候‘宏媒体’的表现如何，情况好的话，大概4-8倍……”程序员罗伯特脱口而出，分析得头头是道，显然早已经算过了。
“这是一笔好买卖，孩子……”查理·杰克逊劝道。
他投资了“未来波”三年，也到了收获的时节了。
“等等！”白奎因从罗伯特话语中得到了提示。
“网景上市一年多了吧？”白奎因问道。
“没错！”众人答道。
科技英雄马克·安德森是大部分程序员心目中的奋斗目标，对网景的大事小情全都如数家珍。
“它盈利了吗？”
“没有！”不等其他人说话，白奎因自己答道。
“至少没能依靠卖它的浏览器盈利！”
这是指网景近来依靠购买一些类似“未来波”的软件公司向股东们展示未来美好的前景。
乔纳森显然理解错了白奎因的意思，说道：“一年前，我们的软件刚有雏形的时候就找过网景了，被他们给拒绝了，捆绑搭载我们的插件的请求也被拒绝了。”
白奎因站起来，挥舞着手臂，用激昂的语气说道：
“不，我不是说卖给网景！
我的意思是，既然我们的软件是行业领先的，那我们为什么不趁着客户喜欢它，而疯狂占领市场呢？
等我们的市场份额够大了，我们可以选择上市，也可以选择把公司卖掉。
那时候，自然有网景那种不缺钱的家伙，挥舞着大把钞票，求着我们把公司卖给他们，反正他们购买公司的钱，转过头来，立即就能在股票市场上翻倍挣回来。
到时候我们能卖多少？
要是我们占有了每个美国网民的浏览器，你觉得她们愿意出多少？
两百万？
开玩笑！
两个亿！
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