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因为他心中已有了另1位女性的影子。
那是1个佃农的女儿，叫竾川幸惠，父母早逝，下有弟妹6人。因她是老大，在2弟还没有从军中退5前，她便决心负起全家的责任，用1个弱女子的双手，守着1点水田，维持着全家的生计。正是她的责任感和勇气，以及那份坚持到底的精神，深深地吸引了佐川清。
因此，面对栗和田组老板的提议，拒绝的话难以说出口，但心中又无法忘记对竾川幸惠的情意。处两难境地的佐川清显得优柔寡断，当竾川幸惠得知了此事后，决定告别佐川清、离开家乡。失去方知珍贵，佐川清对心上人的离开后悔不已，为了惩罚自己犹豫不决的态度，最终佐川清决定不带分文地离开栗和田组，也算是出于对栗和田组老板的愧疚。
身无分文的佐川清，1面祈祷着能跟幸惠再次见面，1面为了生存，来到京都，投身于设在车站前的池田组工地。这是1948年的事，从这天起，开始了他波涛万丈的战后创业史。
在板仓村粟和田组担任过助理工作的佐川清，在池田组虽然是新来的人，但很快就崭露头角，两个月后，老板便经常“佐川”、“佐川”地找他去商量1些事。池田组承包的工程很多，最伤脑筋的是人手不足，因而不得不放弃1些好工程。
有1次，池田组的老板再次向佐川清诉苦，因不得不放弃1项限期完工的大工程而无可奈何。佐川清1边听着池田组的老板说话，突然想起了故乡的伙伴与那些做麯子的季节工，这边有堆积如山的工作，但是缺人；那边有很多空余劳力，可是缺工作，这两者协调好了，不是可以达到1种供求平衡吗？说于就干，佐川清立即回到板仓村，很快就召集到了75个人，并领着他们，提前完成了那批限期工程。
工程完工后，佐川清设酒宴慰劳大家，也是1种饯别的表示，因为按惯例，1件工程完工后，工人们就要各奔东西，到别的工地上去工作，75个人1起留在池田组是不可能的。而在这告别的酒宴上，众人却异口同声地劝说佐川清独立，带着他们1起干。就这样，1948年，“佐川组”诞生了。这是他第1次正式拥有“自己的公司”，这1年，佐川清26岁。
当决定工人的工资时，佐川清实行了他1向持有的“薪水观”，即将工资定为1般“行市”的两倍。这实际上基于他对工资的1种看法，即：工人们1定能做到值得他们工资的工作，甚至，他们所做的比所拿的还多。这种看法是在他指挥做麯子，以及在尾道丸源和栗和田组工作时形成并从自己的经验中得到印证的。佐川清感到：人类是为了生活而工作，要钱——这是1种真理，但1定还有什么是人们更需要的，那也许就是….1个人，如果觉得被对方所期待，就要做得更高于其所期待。工资表示对对方的“信赖度”和“期待度”，就1种尺度。认为压低工资才是经营者的想法，是错误而且愚蠢的。
因此，佐川清在他自己的公司“佐川组”创立后，将他“薪水观”付诸实行，也就不足以为奇了。结果，他手下的工人工作效率高得出乎佐川清的预料。同行的老板都说：“佐川组员真卖命！”这期间，发生了1件后来对面佐川清颇有助益的事，他好打抱不平的天性使他无意中救了1个年轻人的性命。那是有1天，佐川在车站前的黑市市场上看到1个年轻人被数个流氓嘲笑着。这个年轻人身着典型的扶桑国神x风x特攻队的服装，穷困潦倒的模样使佐川清顿时心生怜悯，不禁停下脚步看看那个年轻人。于是便清清楚楚地看到年轻人在那群人的嘲骂下露出了杀意。此刻，年轻人的处境不外两种，或者为流氓们所害，或者因伤人而被判刑。没有时间多想，佐川清几乎是“反射”般地扑了过去，1阵拳打脚踢后，救出了这个无辜的战争幸存者，并邀请这个年轻人到自己公司工作。
这个年轻人告诉了佐川清1个关于上位者跟下位者相处的小故事，对佐川清是大有启迪：小故事里的教官说的话：“既然人家把子弟托付给我，我当然必须知道其人与家族的1切。”
在这之后，佐川清积极跟组员接触、亲近、交流。不久，佐川清可以自信地说，对每1个组员的大小事情，比他们的父亲兄弟还要清楚，还要详细。而正是这1种秉持着了解每1位员工相关情况的服务精神，让佐川清在今后的创业过程中不至于输得1塌糊涂。